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- 钟鸣
- 所在地:
北京市 东城
- 擅长领域:
质量管理
- 所属行业:跨行业 跨行业
- 市场价格:
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:VDA6.3过程审核
VDA2供应商管理
VDA6.5产品审核
VDA1文件存档要求
VDA5测量系统分析MSA
Lean-6sigma黄带绿带黑带
MLA产品成熟度评价
DPA戴姆勒过程审核
APQP先期质量策划
PPAP生产件批准程序
精益与质量,
CSE供应商审核
精益六西格玛
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1. VDA6.3(2010版)标准讲解, 包括框架结构和内容演变的过程
2. 过程审核的流程和步骤
3. 过程审核的补充知识和数据库
4. 小组讨论并画出过程方法的乌龟图
5. 过程审核的评估方法和技巧
6.过程审核案例分析
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1.精益生产的原则及目的
2.带领学员到现场识别7种浪费
3.5S管理方法讲解
4.目视化管理讲解
5.TPM方法讲解
6.SMED快速换型方法讲解
7.拉动系统讲解
8.Kanban的案例讲解
6.PFP人员动作的研究
8.ECRS方法改进流程
9.VSM的讲解,并让学员画出现在的VSM,分析现在的VSM有哪些浪费及改进机会
10.SLP系统的平面布局策划原理
11.TaktTime,CycleTime,Run@Rate
12.OEE讲解
13.Cmk,Ppk,Cpk,
14.6-sigma的方法论介绍
14.乌龟图,过程方法,并让学员分组画出乌龟图
15.7大质量工具的讲解
16.DMAIC的讲解
19.分组讨论本公司可以开展的精益六西格玛项目并展示
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1.MSA的设计初衷及原理
2.MSA的应用前提
3.MSA的应用案例分析
4.VDA5的设计初衷及原理
5.VDA5应用的前提
6.VDA5应用的案例分析
7.VDA5与MSA的相同点
8.VDA5与MSA的特点及各自优势
9.学员课上分组练习
10.Minitab软件的演示、讲解
11.Q-DAS软件的演示、讲解
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